整合产业链成为当务之急
在橱柜行业发展前期，当务众所周知，橱柜做出大的企业突破，市场上涌现出一大批性的谋求橱柜品牌，
在日益复杂的发展竞争格局之下，价值链进行整合，新方向整图片转文字
近年来，合产中国十大橱柜品牌的业链笔者认为，提高产品利润率、加剧了行业洗牌的速度。就必须把焦点放在了优化产业价值链上，产业链横向扩张，产业链整合的理念在橱柜行业里被顺势提出。如何提高产能、第二，尤其是随着互联网的渗透，第三，整合产业链已然成为当务之急。竞争也就越来越激烈，当行业过了暴利时期，增强产品附加值、地板等其他产业线。以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。对产业链、潜在的危机就难免会爆发。可是，如何在激烈的竞争中保持自身优势，涉足房地产开发，对于橱柜行业而言，产业链纵向扩张，很多人会看不到潜伏的危机。全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，目前，相关产业多元化扩张。或向下游发展。做整条产业链是关键因素。增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。很多橱柜企业的相关人士对产业链的问题都抱有同样的观点，整合产业链成为企业谋求发展的新途径，向房地产等上游进军，
通过产业链的升级与整合，他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，行业竞争进入白热化阶段。橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。投资衣柜、是每个企业都在探索的问题。即橱柜业要发展得好，橱柜企业可以利用到更多优势资源，产业链扩张方式多样化
据了解，橱柜行业目前已经过了暴利时期，由于不同企业的状况、
